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          先进的领导力发展计划

          先进的领导力发展计划是谁渴望更大的责任,问责制和组织影响的位置专业人员。因为他们掌握技能,了解自己,如何积极影响他人,而解决问题,领导变革,并最大限度地提高他们的整体组织有效性的参与者将提高他们的领导潜能。这是可在其全部或选择性地被递送5模块程序:

          1. 领导基金会:什么领导者必须,知道做
          2. 自我意识:发展自我,他人和你的个人领导风格
          3. 高品质的关系:建立与员工和团队的协作和支持的关系
          4. 团队解决问题和决策:铅解决问题和决策团队
          5. 转型变革:激动人心的愿景和组织成长

          澳门网上贵宾厅差异

          先进的领导力发展计划鼓励以行动为导向的环境中学习,其中个人价值的强调和道德的方法来领导和业务决策是关键。参与者的领导能力将在不同的澳门网上贵宾厅传统开发:反映个人的经验,独具慧眼的个人能力,通过领先的灵感,并专注于行动,让参与者制定个人领导理念,风格和方法。  

           

           

          时间表

          请aspire@loyola.edu联系我们,如果您有兴趣参与未来的计划。

          结果

          高级领导方案将为参与者提供的知识,工具和信心,以提高他们的日常领导效能,同时为他们准备先进机会。 

          具体行为的学习成果:

          • 评估个人的领导原则和技巧
          • 通过创建能力的自信
          • 比较个人的领导能力对那些成熟的领导者
          • 分析领导情况和评估结果的有效性
          • 评估关系的建立和网络的信任要求  
          • 演示通过实际演练的领导和“追随者”
          • 开发指导,咨询和指导技能
          • 执行结构化,道德决策和解决问题
          • 便于动态团队
          • 证明面对和处理冲突的能力
          • 批判团队功能障碍和组织有效的补救计划
          • 制定全面的“变革管理”计划

          继续教育单位(超声造影)

          澳门网上贵宾厅网址奖励先进的领导力发展项目40小时的专业发展学分和4个继续教育单位(超声造影)。一个CEU是不等同于研究生或本科;但它是由澳门网上贵宾厅网址认可的专业研究的证据。

          教官

          迈克尔学家利布曼

          迈克尔学家利伯曼从巴尔的摩大学接收的管理度和所施加的行为科学中,从约翰霍普金斯大学科学程度的主人。他曾作为流程再造顾问,业务经理10年在金融,保险和大学设置,然后继续建立一个成功的咨询业务专注于领导力发展,组织变革以及公共和私营部门的激励计划。他对员工的激励机制和收益分享领导已被政府的哈佛大学肯尼迪学院和福特基金会的认可。先生。利伯曼已培训了19000名多名员工和未来的商业领袖。他是在澳门网上贵宾厅网址的客座教授,是迈尔斯 - 布里格斯合格。

          威廉说:“兰迪”埃弗雷特

          上校(RET)威廉说:“兰迪”埃弗雷特从纽约大学试剂和艺术在国际安全,并从海军研究生学校军民关系硕士获得学士学位。他目前由国防部美国陆军研究,发展和工程司令部(RDECOM)来使用,具有丰富的经验与领导能力培训,国际关系,军民合作的经验,运营计划主题专家民事军事顾问。他已经开发和支持的战略计划在学术和业务水平这两个组织的执行和相关的领导力培训。山坳(RET)埃弗里特是他教国际业务,战略业务政策和领导的原则澳门网上贵宾厅网址前的联盟教练。

          伟大的格式,概念演示,以及大量的小组讨论。领导研讨会提供了真正的技术与工具,可以应用于日常的挑战。

          克里斯rahl,戈登feinblatt有限责任公司

          我很欣赏眼前的和持续的团队互动。课程介绍对象和案例研究,我建议对自我意识和领导能力培训。

          -stephen舒尔茨,棕色咨询

          战略规划研讨会若有所思制作和执行探索手头的话题。教师用创造性的方法和丰富的经验,提供在类的目标。

          -Michael bamonti,澳门网上贵宾厅网址

          战略规划研讨会内容非常丰富。教师提供了一个简洁的外观为可在资源规划,产品开发用于计划的竞争优势类型的策略和支持矩阵,更重要的是,生活。

          -belinda爱德华兹,MITRE公司

          出席本次研讨会后,我下跌的自我认识和处理业务决策准备。在此之前的会议我会说我不自觉地考虑每天的基础上的战略,将立即使我的日常工作的一部分。

          -Eric菲舍尔,RSM我们律师事务所

          我明白,真的研讨会鼓励我想到我自己 - 我如何做决定,我的领导风格是什么,以及我自己的核心价值观是。我认为更加自我意识会让我成为一个更好的领导者。

          -todd studney,财务总监,保健为无家可归者

          研讨会采取了领导的基本面和它包装成一个体贴的工具,可以在实际的方式在工作场所中使用。

          -minh阮,人力资源管理,经理,教区巴尔的摩

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